ACADYS Formations

Nos Formations

ACADYS Formations vous propose des formations cadrant parfaitement avec les besoins actuels des Managers et Directions du 21ème siècle, et permettre ainsi aux cadres supérieurs de votre entreprise d'approfondir un sujet au cours de formation adaptée à ses attentes.

Ces formations sont réalisées en Inter-Entreprises sur 2 journées et s'adressent aux cadres dirigeants des grandes et moyennes entreprises.

Elles sont réalisées par des intervenants-conférenciers qui ont été sélectionnés parmis les plus grands organismes francophones de formation, donc CapGemini, Benchmark Group ou Comundi.

Elles se déroulent en France, en Suisse, et dans les pays francophones suivants : Belgique, Luxembourg, Suisse, Maroc, Algérie, Tunisie et Canada.

Cliquez sur les intitulés de formation pour visualiser le programme et les informations liées à celle-ci.

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des formations

Nos 10 formations :

Synthèse et Tendances Informatiques

Comprendre les concepts et les technologies informatiques actuels et à venir

Acquérir une vision claire et globale de l’offre du marché, des fournisseurs, des annonces et évaluer leur impact sur la stratégie informatique de l’entreprise. Les technologies, les nouvelles architectures, le Web 2.0, J2EE face à .NET, clients légers et “riches”, Ajax, les standards, les réseaux, Internet/Intranet/Extranet, le travail collaboratif et le “bureau mobile”, les serveurs d’applications, services Web, SOA et SaaS, Unix, Linux, Windows 2003 et 2008, Vista, XP et Seven, l’Open Source, la consolidation et la virtualisation, les applications stratégiques (ERP, CRM, e-procurement, etc.), le BPM, le décisionnel, la sécurité : tous les domaines et tous les concepts sont passés en revue et expliqués avec rigueur, mais sans détails superflus.

Gouvernance, Schéma Directeur et Analyse de la valeur des SI

Innover, planifier et gérer son Informatique pour créer de la valeur

La gouvernance permet d’assurer à sa Direction Générale et à ses actionnaires que son informatique est bien gérée et porteuse de valeur ajoutée pour l’entreprise. En particulier, le schéma directeur est un outil privilégié pour préparer l’avenir de l’entreprise et de sa fonction informatique tout en lui donnant une nouvelle ambition. Aujourd’hui, l’enjeu n’est plus uniquement de planifier les infrastructures, les applications et les services, mais bel et bien d’identifier les véritables leviers de performance, de modernisation et de compétitivité de son organisation. Illustré par des exemples concrets (démarches, livrables, étapes clés), ce séminaire dresse l’état de l’art et répond aux préoccupations actuelles en matière de planification informatique et de création de valeur.

La Gestion de Projet et de Portefeuille de projets

Piloter efficacement la modernisation de son entreprise et de ses projets SI

Présenter aux participants les concepts associés à la gestion de projet et plus précisément l'apprentissage d'une méthodologie informatisée respectant le cycle de vie d'un projet. Un Accès personnalisé aux outils informatiques utilisés étant prévu, les participants qui veulent profiter de cet accès informatique doivent apporter leur ordinateur portable. Au-delà de la gestion de projets, l’ensemble des méthodes et techniques de la gestion d’un portefeuille de projets seront abordées telles que la sélection d’un projet, les modèles de maturité, les indicateurs de performance et les tableaux de bord.

Les « Meilleures Pratiques et Référentiels » de la DSI

Professionnaliser son informatique en appliquant l’état de l’art

La fonction informatique est sans doute l’une des fonctions les plus complexes à gérer de l’entreprise. Aussi, elle doit s’appuyer aujourd’hui sur des pratiques et référentiels éprouvés encore appelés ‘Bonnes Pratiques’ tels que les référentiels : ITGI, COBIT, ITIL, CMMI, ISO, etc. De même, elle se doit d’utiliser toute la panoplie des méthodes et outils de management, que ce soit en matière de veille, de stratégie, de pilotage, de gestion des risques, d’externalisation, de gestion des ressources humaines, etc. tout en étant en mesure de montrer sa contribution à la performance d’entreprise.

Tableaux de bord et pilotage de la performance de la DSI

Améliorer la contribution de son informatique à la performance d’entreprise

Comment élaborer des tableaux de bord pour la Direction Informatique qui soient véritablement au service de la performance d'entreprise et qui permettent de mieux gérer les différentes fonctions informatiques, telles que les études, l’exploitation et les services aux utilisateurs ? Illustré par de nombreux exemples concrets, ce séminaire, plébiscité par les principaux organismes de formation francophones, dresse l’état de l’art et répond aux préoccupations actuelles en matière de pilotage de la fonction informatique.

Le Contrôle de Gestion et l’audit des Systèmes d’Information

Maîtriser et contrôler son informatique

Comment assurer à sa Direction Générale et aux Directions métiers ainsi qu’à la Direction Financière et au Contrôle de gestion, une informatique bien pilotée et répondant fidèlement aux notions d’efficacité et d’efficience. Comment auditer une fonction informatique, repérer les bonnes pratiques et évaluer le niveau de maturité de cette activité dans l’entreprise. Tel est l’objectif principal de cette formation, qui vous donnera les concepts de base et la démarche à suivre pour avoir une vue globale de l’audit informatique afin d’en apprécier l’étendue des possibilités. Elle présentera aussi le référentiel CobiT v4 et sera étayée par de nombreux cas pratiques.

Risques et Sécurité des systèmes d’information

Appliquer ISO 27001 et ISO 27002 comme cadre de référence

Ce séminaire a pour objectifs de vous aider à :

Connaître l’état de l’art en matière de sécurité des systèmes d’information
Connaître le référentiel ISO 27001 et passer en revue les différents chapitres du référentiel ISO 27002 et les différents points de contrôles relatifs à la sécurité
Comprendre les méthodes d’analyse des risques (MEHARI, EBIOS, …)
Comprendre le processus de certification ISO 27001
Elaborer un tableau de bord sécurité SI.

Architecture et Urbanisation du SI

Connaître les nouveaux outils et les nouveaux usages du Web

Présenter un état de l’art complet et pragmatique sur l’urbanisme et les architectures transactionnelles, d’intégration, de processus, de portails et de données, ainsi qu’un panorama des techniques modernes de conception, de choix technologiques, de mise en œuvre, d’ouverture et d’intégration des SI. Les missions, rôles et profils des urbanistes et des architectes techniques et fonctionnels d’aujourd’hui seront présentés ainsi que des nouveaux enjeux tels que : « Urbanisme de SI » vs “Enterprise Architecture”.

Comprendre le Web 2 et préparer le Web 3

Connaître les nouveaux outils et les nouveaux usages du Web

Comprendre la nouvelle révolution informatique qui se présente au travers de l’avènement du Web 2 et du Web 3, ainsi que des univers 3D, à même de bouleverser non seulement le métier informatique mais aussi et surtout les usages et les nouvelles formes de commerce. Ce séminaire explique simplement et clairement sur la base de nombreuses illustrations, ces nouvelles technologies, leurs caractéristiques et présente de nouvelles applications et des services innovants, inimaginables avant, à même de bouleverser bon nombre d’activités de nos organisations voire les critères traditionnels de compétitivité.

La gestion du changement : méthodes et techniques

Accompagner son organisation et ses utilisateurs dans la modernisation

L'entreprise se situe dans un contexte évoluant très rapidement, elle doit donc innover pour rester compétitive. Les projets informatiques sont par nature au cœur de l'innovation de l'entreprise et provoquent, très souvent, lors de leur mise en œuvre, une modification des pratiques des utilisateurs. Le facteur humain représente ainsi la principale cause d'échec de ce type de projets. Comment bien préparer le changement et garantir ainsi à la Direction Générale que l'Entreprise en tirera des bénéfices supérieurs aux investissements ?